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拓寬發(fā)展新思路,開(kāi)墾工程機(jī)械租賃產(chǎn)業(yè)“荒地”
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| 發(fā)布時(shí)間：2016年09月15日 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) 瀏覽次數(shù)： |
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近幾年，我國(guó)工程機(jī)械租賃業(yè)得到了較快地發(fā)展，眾多企業(yè)看好租賃市場(chǎng)的發(fā)展，但如何讓租賃規(guī)范化從而更好的開(kāi)拓市場(chǎng)，這是亟需考慮的問(wèn)題。
近幾年我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正在進(jìn)行大轉(zhuǎn)型。工程機(jī)械行業(yè)在經(jīng)歷了四年的低位運(yùn)行后，隨著國(guó)家相關(guān)的各項(xiàng)政策出臺(tái)、工程機(jī)械企業(yè)紛紛尋求出路爭(zhēng)相進(jìn)軍后市場(chǎng)藍(lán)海、積極推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+，整個(gè)行業(yè)看到了新的希望。未來(lái)幾年必將是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，還未規(guī)范的工程機(jī)械后市場(chǎng)也即將變革。
工程機(jī)械租賃現(xiàn)狀
近幾年，我國(guó)工程機(jī)械租賃業(yè)得到了較快地發(fā)展，然而與發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距還很大。比如，租賃類(lèi)型少，主要是實(shí)物租賃，很少金融租賃;租賃量少，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的工程機(jī)械租賃率為80%，日本為53%，我國(guó)為10%，租賃已經(jīng)成為最主要的銷(xiāo)售途徑，工程機(jī)械設(shè)備租賃的消費(fèi)額占到了整個(gè)工程機(jī)械市場(chǎng)需求的80%，且全球工程機(jī)械租賃市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額相當(dāng)于總產(chǎn)值的四分之一;租賃企業(yè)規(guī)模�。好�、加的工程機(jī)械租賃企業(yè)有8400多家，美國(guó)的工程機(jī)械租賃公司中，有10%是上市公司。
而我國(guó)的工程機(jī)械租賃市場(chǎng)，每年?duì)I業(yè)額僅為150億元~200億元，不到國(guó)內(nèi)工程機(jī)械設(shè)備總產(chǎn)值的10%。整個(gè)工程機(jī)械租賃市場(chǎng)有40%~50%被用于租賃，少數(shù)設(shè)備能夠達(dá)到70%，市場(chǎng)潛力是非常巨大的。
目前我國(guó)的工程機(jī)械租賃企業(yè)已超過(guò)11500家，但資產(chǎn)在3000萬(wàn)元以上的僅80多家，余數(shù)百家多為固定資產(chǎn)在500萬(wàn)元以下的中、小型租賃店或個(gè)體租賃店，大型的、專(zhuān)業(yè)從事工程機(jī)械租賃的公司卻不足百家，大部分的機(jī)械掌握在小租賃公司及個(gè)人手里，從而出現(xiàn)價(jià)格體系混亂、信用缺失、惡性競(jìng)爭(zhēng)、以及配套服務(wù)不完善的問(wèn)題。
此外，法治程度低，目前尚無(wú)完備的租賃法律法規(guī);管理滯后和缺位，目前我國(guó)尚未明確哪個(gè)政府部門(mén)作為工程機(jī)械租賃業(yè)的主管部門(mén)等。
租賃市場(chǎng)發(fā)展思路
眾多企業(yè)看好租賃市場(chǎng)的發(fā)展，但如何讓租賃規(guī)范化從而更好的開(kāi)拓市場(chǎng)，這是亟需考慮的問(wèn)題。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士提出了幾條租賃市場(chǎng)發(fā)展思路。
市場(chǎng)化
我國(guó)是中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家，發(fā)展工程機(jī)械租賃業(yè)，必須走市場(chǎng)化的道路。為此，不僅需要加強(qiáng)立法，明確租賃業(yè)的主管部門(mén)，還須支持和引導(dǎo)租賃業(yè)建立全國(guó)性的工程機(jī)械租賃協(xié)會(huì)，作為政府管理工程機(jī)械租賃業(yè)的助手和促進(jìn)行業(yè)自律和發(fā)展的平臺(tái)。
多樣化
除了繼續(xù)發(fā)展實(shí)物租賃外，建議相應(yīng)發(fā)展金融租賃，使我國(guó)工程機(jī)械租賃類(lèi)型多樣化，并大力促進(jìn)工程機(jī)械租賃業(yè)的發(fā)展。而租賃企業(yè)的類(lèi)型上，也應(yīng)多樣化。各種所有制的工程機(jī)械租賃企業(yè)，大、中、小型的工程機(jī)械租賃企業(yè)，各有所長(zhǎng)，亦有所短，在其適合市場(chǎng)需求的條件下，都可以生存和發(fā)展。
多元化
隨著工程機(jī)械技術(shù)的進(jìn)步和非建設(shè)行業(yè)的機(jī)械化需求的增長(zhǎng)，工程機(jī)械的用戶(hù)已由傳統(tǒng)的施工企業(yè)擴(kuò)展到工業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、交通、環(huán)保、市政、園林、旅游、賓館、廣告等20多個(gè)行業(yè)和部門(mén)。這為工程機(jī)械租賃業(yè)提供了新的用戶(hù)群，機(jī)械租賃企業(yè)應(yīng)重視用戶(hù)多元化，在新用戶(hù)中拓展業(yè)務(wù)。
信息化
大力采用互聯(lián)網(wǎng)和微機(jī)管理等信息技術(shù)來(lái)開(kāi)展租賃業(yè)務(wù)，利用信息技術(shù)搭建企業(yè)與客戶(hù)、制造商和租賃企業(yè)間的信息交流平臺(tái)，快捷地組織中、小租賃企業(yè)開(kāi)展聯(lián)合租賃。如日本在北海道的中、小型工程機(jī)械租賃企業(yè)建立了“租賃業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，采用信息技術(shù)使中、小型租賃企業(yè)形成合力，聯(lián)合租賃，增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力。 |
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